Jag är inte alltid snabb att fatta när tidens melodi går upp en tonart. Jag trodde att Facebook var en modefluga som skulle surra i några månader. Hallå, vem vill glo på söta kattbilder i mer än några minuter? 

Svar X antal miljarder människor. Det fattade Zuckerberg redan som tonåring och blev miljardär.

Ett annat exempel på min dåliga känsla för utveckling kommer nu.

Första gången jag hörde talas om elcyklar tyckte jag att det lät som totalt vansinne. Det kommer inte att funka i vårt kalla land. Och vem vill egentligen köpa en jättedyr cykel som kostar lika mycket som en bättre, begagnad bil? 

Men nu har jag en egen elcykel och jag älskar att få lite hjälp i uppförsbackarna. Jag har en lådcykel och i den har jag transporterat hela min familj från Stureplan till Mariaberget.

Men när det gäller corona och att det skulle förändra hela min tillvaro var jag ganska snabb. 

Måndagen den 2 mars 2020 kände jag den iskalla vinden av kris i hela kroppen och jag sov oroligt. 

Jag har varit med om några kriser tidigare i mitt liv och vet att en riktigt lång uppförsbacke verkligen är lång. Vi snackar år.

Att oroa sig för att kunna betala ränta och avgift på bostadsrätten, att skära ner på alla utgifter och att gruva sig för om det kommer in några pengar överhuvudtaget i april, maj och juni… är en känsla som jag delar med många av Travel News läsare. 

I veckan intervjuade jag Anders Nissen, vd på hotellfastighetsbolaget Pandox. Han beskrev känslan av kris och vad man måste göra. Det viktigaste är att försöka ta kontroll över sin egen situation: hur ser läget ut och vad kan jag göra med intäkter och utgifter. 

Var proaktiv. 

För länge sedan hade jag en chef som hette Joachim Berner. Det var på Dagens Nyheter. Jag var rebellredaktör på fredagsbilagan På stan och ville gärna provocera. Ibland gick jag för långt och då blev chefredaktören och ansvarige utgivaren arg. Och hur kunde jag veta det, jo, hade han ringt eller skickat ett meddelande före klockan 9 på morgonen så var det fara och färde. 

Snart blev det uppläxning på JB:s kontor.

Men kom det inget mejl tidigt på morgonen så var det lunch. 

Av JB lärde jag mig att lyfta på den tyngsta stenen först. Ring de svåra samtalen direkt på morgonen och ta sen de enkla. Fatta de tuffaste besluten direkt och lev sedan med konsekvenserna. 

Detta är speciellt viktigt i corona-tider. 

Många går nämligen runt och väntar på ett mirakel som inte kommera att inträffa. 

Krisen kommer inte att gå över i juni. Allt kommer inte att bli som vanligt. Det kanske aldrig blir som vanligt eller som det var i höstas. Jag säger inte att högkonjunkturen aldrig kommer tillbaka, men vi genomgår just nu ett paradigmskifte och det gäller att ha en plan för livet efter corona. 

Vi på Travel News upplever just nu en ekonomisk kris, men också en stor framgång. Vi har aldrig haft så många läsare som nu, över 50 000 i veckan. Det är ett stort engagemang på vår sida med många, många inlägg och kommentarer. 

Kul.

Travel News vill vara reseindustrins torg, platsen du går till för att få senaste nytt och prata om vad som sker just nu. Men vi vill förstås också att handeln och utbudet av varor och tjänster i reseindustrin ska ske hos oss. Och att vi ska tjäna pengar på detta. 

Det är kanske naivt av mig att tro på detta i tider av ytterst liten handel i vår näringsgren, men det är i alla fall min plan och det finns en idé om hur vi ska bli ännu bättre på detta än tidigare. 

Ruta ett är kvantitet. 

Hellre ett inlägg och en artikel för mycket än en för lite. Jag är övertygad om att energi och känslan av det som händer här får igång det som kallas självsvängning. Läs gärna mer i Jim Collins utmärkta bok Good to Great. 

Jag har alltså känslan av att vår affär ska lyfta. 

Men jag har också varit med om det motsatta. Och då gäller det att inse detta och byta miljö. Om detta har jag och Katarina Gospic skrivit i vår bok “Bli en banbrytare”. Den blev ingen banbrytande succé, men jag lärde mig mycket på kuppen. 

I boken skriver vi om fem steg för att nå förändring. 

Det svåraste är fjärde steget. 

Tajming. 

Eller mer korrekt tålamod. Plus tur. Ger tajming.

Vad jag menar är att tajming och tålamod är samma sak. Men de sitter inte alltid ihop. 

Ett bra exempel på detta är Galileo Galilei. Han insåg att jorden var en planet som cirklade runt solen år 1610. Katolska kyrkan gillade inte budskapet och deklarerade 1633 en dom vilket innebar husarrest för GG. 

År 1992 beklagade den dåvarande påven detta beslut och domen upphävdes sedermera år 2000. 

Otur för GG.

Tålamod lönar sig inte alltid.

Vad vill jag säga med allt detta? Jo, att även om du har en plan för corona så kan allt gå åt helvete. Men en plan kan ändå skapa trygghet. 

Det bästa sättet att överleva är att lyssna på tidens melodi och försöka översätta den till din verklighet.

Och med dessa ord önskar jag alla läsare en glad påsk. 

Att ni aldrig har varit så många är mitt ljus i dessa tuffa tider.