Resandet med SJ ökade med tre procent, exklusive Öresundstrafiken, under årets första kvartal. Omsättningen sjönk från 2 116 till 2 112 miljoner kronor och resultatet före skatt från 152 till 83 miljoner kronor.
– Vi ser en minskad ökningstakt i resandet men jämfört med industrin i övrigt har vi hittills klarat oss förvånansvärt bra. Vi håller en hög beredskap för att vidta åtgärder om konjunkturen skulle försämra för oss ytterligare, säger SJ:s vd Jan Forsberg.
Inför avregleringen av tågindustrin inför nu SJ ett sparprogram. Före utgången av nästa år ska SJ:s kostnader ha minskats med 15 procent.
– SJ skall bli effektivare i alla led och personalminskningar kan inte uteslutas även om målsättningen är att detta skall lösas med naturliga avgångar så långt som möjligt. Samtidigt satsar vi på mer flexibla och attraktiva sätt att resa. Vi expanderar bland annat genom tågcharter och evenemangsresor, säger Jan Forsberg.
– Vi ser en minskad ökningstakt i resandet men jämfört med industrin i övrigt har vi hittills klarat oss förvånansvärt bra. Vi håller en hög beredskap för att vidta åtgärder om konjunkturen skulle försämra för oss ytterligare, säger SJ:s vd Jan Forsberg.
Inför avregleringen av tågindustrin inför nu SJ ett sparprogram. Före utgången av nästa år ska SJ:s kostnader ha minskats med 15 procent.
– SJ skall bli effektivare i alla led och personalminskningar kan inte uteslutas även om målsättningen är att detta skall lösas med naturliga avgångar så långt som möjligt. Samtidigt satsar vi på mer flexibla och attraktiva sätt att resa. Vi expanderar bland annat genom tågcharter och evenemangsresor, säger Jan Forsberg.