Annons:

Premium

Så vill han bygga en ny hotellkedja

Ett nytt destinationshotell före sommaren och en kedja med tio inom några år. Så ska Cibola Holding växa från Frösö Park Hotel: – Efter pandemin går vi in i en fas av sundare resande, säger vd Jacob Dahlberg.

På flygflottiljen F4:s mäss på Frösön utanför Östersund tog officerarna gärna en redig konjak till kaffet. Det kan man fortfarande få, trots att flottiljen lades ner för 20 år sedan. Den gedigna fastigheten blev hotell för sex år sedan och en av hangarerna blev mäss- och kongresshall.

Man kan få betydligt nyttigare saker också på Frösö Park Hotel, puls eller yoga, golf eller spa och hälsobringande mat.

– Vi är en resort eller ett hybridhotell som snabbt kan skifta segment, säger Jacob Dahlberg som är vd för både Frösö Park Hotell och nya moderbolaget Cibola Holding.

Han kom till Östersund mitt i Sverige i september 2019 efter att ha startat Downtown Camper mitt i Stockholm. I tio år drev han hotell åt Scandic från Kiruna till Södermalm, innan dess Firsthotell från Bergen till Borlänge och för 30 år sedan startade han Resohotell i S:t Petersburg.

Nu vill han dra i gång en ny kedja för framtidens destinationshotell:

– Vi ser ett växande intresse för aktiviteter och teman, för natur och friluftsverksamheter. Vårt mål är att förvärva 2 – 4 anläggningar om året för att nå 10 inom några år. Då kan vi nå stordriftsfördelar och jobba lite modernare i en annars konservativ bransch. Det finns utrymme för ny teknik, nya organisationsformer och nya samarbetsformer. Hela kundresan kan bli mycket enklare.

I dag opererar han hotellet som franchise åt Nordic Hotels & Resorts:

– Vi har friheten att utveckla egna idéer. I framtiden ska vi äga fastigheterna, men kan tänka oss externa operatörer.

Inom några månader räknar Jacob Dahlberg med att kunna presentera det första förvärvet och kanske ytterligare ett i år:

– Ja om vi inte snubblar på mållinjen. Vi startar i Norrland, där våra ägare har sina nätverk. På sikt kan vi tänka oss leta i hela Skandinavien.

I ägarkretsen finns Eventures Investment Partners med Olof Englund, som är styrelseordförande, och Thure Lundberg samt familjerna Lars Bäckvall och Marcus Lundberg som minoritetsägare. Men det kan snart bli fler ägare, eftersom apportemission är en del av strategin.

Jacob Dahlberg hann knappt börja på jobbet för ett och ett halvt år sedan innan pandemin slog till.

– Ja, den fick jag i knät direkt, men vi har räddat 2020. Röda siffror, ja, men inte så att vi gått i däck.

– Våra temahelger har gått otroligt bra. Folk har ett stort behov av att komma bort från Netflixsoffan. Vi har inte haft några problem att fylla hotellet inom de restriktioner vi haft. Vi har blivit duktiga på styrning och slottning så att vi kunnat erbjuda en säker miljö för gästerna.

När pandemieländet lättar tror Jacob Dahlberg på fortsatt intresse för destinationshotell:

– Vi har ett bra läge med 800 000 invånare i norska Tröndelag och är ett bra alternativ för svenskar som ska till Åre men vill stanna över på vägen och komma fram fräscha.

Och flygplatsen finns ju kvar nästgårds med direktflyg till Köpenhamn, Berlin och London:

– Ja, de som suttit bokstavligt inlåsta i storstäderna så länge skulle nog må bra av en helg med rödingfiske i Storsjön, säger Jacob Dahlberg.

Miljötänket då?

Även där ligger Östersund bra till. I höstas startade Swedavia sitt testcenter för elflyg på just Frösön.

Text: Leif Holmkvist