”Hotelloperatörer måste lära sig att hantera hela byggnaden”

Hotellinvesterare vill ha tillförlitliga resultatmått. Det mest populära är intäkter per tillgängligt rum –RevPAR. Men det finns anledning att lägga till andra till listan, menar HVS, ett globalt specialistföretag för hotellvärdering och konsultverksamhet.

HVS menar inte att branschen ska avvisa intäkter per tillgängligt rum. Det säger att mätvärdet inte ska ha företräde framför andra som bättre kan fånga ett hotells lönsamhet. 

– Hotelloperatörer måste lära sig att hantera hela byggnaden de driver och tala språket som kommersiella fastighetsinvesterare använder, som vanligtvis mäter prestanda som ett belopp per kvadratmeter, säger Russell Kett, ordförande för Londonkontoret för HVS till resesajten Skift.

Intäkter per tillgängligt rum är användbart för dess enkelhet.

Du beräknar det genom att multiplicera en fastighets genomsnittliga dagliga rumspris med dess beläggningsgrad. Eller så beräknar du det genom att dividera totala rumsintäkter med antalet tillgängliga rum under perioden. 

Dess enkelhet möjliggör jämförbarhet med olika typer av fastigheter över hela världen för ägare, franchisetagare, kapitalförvaltningsföretag och investmentbanker. Men det borde breddas för att ta in andra intäkter i verksamheten, menar HVS.