– Det var dags för pappa att gå i pension samtidigt som Tomas ville utveckla sin verksamhet. Att slå ihop bolagen är en bra affär för alla parter, säger Hans Eriksson.
Det nya bolaget kommer att heta Asian Travel, medan varumärket Koh Phangan blir vilande tills vidare. Vd blir Hans Eriksson medan Koh Phangans tidigare vd Anders Ahlberg kommer att arbeta kvar på företaget, men i annan funktion.
För Asian Travel är affären ett sätt att bredda verksamheten och komma över Koh Phangans mer utvecklade hotellverksamhet. Fram till nu har försäljningen nämligen till 80 procent bestått av försäljning av flygbiljetter, både via den egna verksamheten och till agenter
som till exempel
Koh Phangan.
Det lär vara mer lönsamt att sälja hotell?
– Det hoppas jag verkligen för flyg är inget vidare. Men vi har haft fullt upp och inte riktigt hunnit med att utveckla hotellbiten. Dessutom har Koh Phangan ett sortiment som jag tror stenhårt på, säger Hans Eriksson.
Både Asian Travel och Koh Phangan har tappat rejält omsättningsmässigt under senare år – är detta ett sätt att ta tillbaka marknadsandelar?
– Många byråer har tappat på sistone och konkurrensen är stenhård inom vår nisch. Vi ser detta som en bra investering på lång sikt och kommer inte i dagsläget ändra vårt koncept med skräddarsydda resor.
Asian Travel slog upp portarna redan 1982 då Bo Isaksson, tidigare försäljningschef för Singapore Airlines, hoppade av för att som en av få på den tiden satsa på försäljning av resor till Asien. Sonen Hans Eriksson har tidvis arbetat i bolaget.
– Jag började 1987 som 21-åring och hann sedan bli uppsagd fyra gånger och sparkad fem gånger av pappa på det glada 80-talet. Sedan 1995 har jag arbetat utan några dramatiska familjesituationer, skrattar Hans Eriksson.
Det nya bolaget kommer att heta Asian Travel, medan varumärket Koh Phangan blir vilande tills vidare. Vd blir Hans Eriksson medan Koh Phangans tidigare vd Anders Ahlberg kommer att arbeta kvar på företaget, men i annan funktion.
För Asian Travel är affären ett sätt att bredda verksamheten och komma över Koh Phangans mer utvecklade hotellverksamhet. Fram till nu har försäljningen nämligen till 80 procent bestått av försäljning av flygbiljetter, både via den egna verksamheten och till agenter
som till exempel
Koh Phangan.
Det lär vara mer lönsamt att sälja hotell?
– Det hoppas jag verkligen för flyg är inget vidare. Men vi har haft fullt upp och inte riktigt hunnit med att utveckla hotellbiten. Dessutom har Koh Phangan ett sortiment som jag tror stenhårt på, säger Hans Eriksson.
Både Asian Travel och Koh Phangan har tappat rejält omsättningsmässigt under senare år – är detta ett sätt att ta tillbaka marknadsandelar?
– Många byråer har tappat på sistone och konkurrensen är stenhård inom vår nisch. Vi ser detta som en bra investering på lång sikt och kommer inte i dagsläget ändra vårt koncept med skräddarsydda resor.
Asian Travel slog upp portarna redan 1982 då Bo Isaksson, tidigare försäljningschef för Singapore Airlines, hoppade av för att som en av få på den tiden satsa på försäljning av resor till Asien. Sonen Hans Eriksson har tidvis arbetat i bolaget.
– Jag började 1987 som 21-åring och hann sedan bli uppsagd fyra gånger och sparkad fem gånger av pappa på det glada 80-talet. Sedan 1995 har jag arbetat utan några dramatiska familjesituationer, skrattar Hans Eriksson.
KARIN STARKMAN AHLSTEDT
