“Jag är oerhört glad för att Bert 1984, valde att bygga Sommarland just här, ett fantastiskt varumärke för hela Skaraborg”
Grattis Christoffer Östling, du är ny tillförordnad vd för Skara Sommarland.
Varför valde Park & Resorts vd Christer Fogelmarck dig tror du?
– Jag tror att han har sett mitt driv för gästens upplevelse och medarbetarnas välmående. Jag har ett stort engagemang för människor och viljan att utveckla både mig själv och andra samtidigt som jag är prestigelös.
Varför valde du Skara sommarland?
– För mig har företagskultur alltid varit viktigt, att det finns en själ och hjärta i det jag gör och för de jag arbetar. Parks and Resorts och därmed Sommarland har precis den företagskulturen och jag ser det som mitt uppdrag att varje dag sprida den till våra medarbetare. Det skapar stolthet och en känsla av delaktighet.
Sedan är det viktigt att ha roligt på jobbet eftersom vi ägnar så mycket tid just där, det är en ynnest att få arbeta på en nöjespark.
Hur ofta kommer grundaren Bert Karlsson förbi Sommarland och säger att allt var bättre förr?
– Det händer att Bert kommer förbi kontoret, inte för att påpeka att det var bättre förr utan snarare för att kolla läget och prata om allt mellan himmel och jord. Jag bjuder gärna på en kaffe när han kommer förbi. Jag är oerhört glad för att Bert 1984, valde att bygga Sommarland just här, ett fantastiskt varumärke för hela Skaraborg och bidrar tillsammans med många andra aktörer till besöksnäringen.
“Att förhandla, förankra och kompromissa gjorde mig till en än mer trygg ledare med en förståelse för att man inte alltid får sin vilja igenom”
Vad lärde du dig som kommunalråd i Munkedals kommun?
– Oj, den listan kan göras lång. Politiken skiljer sig stort från näringslivet både på gott och ont. Den demokratiska processen tar tid och måste så få göra, men jag fick jobba med min otålighet när flera frågor drogs i långbänk. Jag hade också förmånen att få arbeta jämte en mycket kompetent kommundirektör som alltid hade invånarnas bästa i fokus. Under min tid som kommunalråd styrde vi i minoritet så en mycket bra lärdom var att förankra minsta lilla beslut till både styrande partier och opposition. Att förhandla, förankra och kompromissa gjorde mig till en än mer trygg ledare med en förståelse för att man inte alltid får sin vilja igenom.
“…jag fullkomligt älskade stressen en lönelördag”
Och vad lärde du dig på Lidl?
– Frågan blir inte så relevant eftersom jag arbetade så kort tid på Lidl då jag var tjänstledig större delen på grund av mitt uppdrag som kommunalråd.
Däremot så lades grunden i mitt ledarskap under mina år på EspressoHouse. Där fick jag möjligheten att klättra inom organisationen genom hårt arbete. Att börja arbeta som barista bakom kaffebaren och som person växa i samma takt som kedjan öppnade nya enheter var en häftig resa jag är mycket glad över att jag gjort. I den takt jag investerade min tid och engagemang fick jag tillbaka tillit och utveckling för att kunna anta nästa roll. Jag blev också galet snabb bakom espressomaskinen, jag fullkomligt älskade stressen en lönelördag.
“Jag har som mest att göra när parken är stängd”
Vad gör en vd för Skara Sommarland hela dagarna?
– Det kan vara lätt att tro att vi inte har så mycket att göra när vi har stängt parken, men det är precis tvärtom. Jag har insett att jag utifrån min roll i parken har som mest att göra när parken är stängd. Den gångna säsongen ska utvärderas och kommande säsong ska planeras. Våra mekaniker lägger också mycket noggrant arbete på att serva och underhålla våra attraktioner så att de ska stå redo kommande säsong. Alla medarbetare ska känna sig sedda och utvecklas för att nå sin fulla potential och det är en stor del av mitt arbete. Såklart förekommer en del forum utanför Sommarland också som branschnätverk och den lokala näringslivsföreningen där jag sitter i styrelsen. För mig är det viktigt att vi är en tydlig aktör i det lokala civilsamhället.
Du ska rekrytera sommarens persona, vad krävs för att få ett jobb hos er?
– Vi är många medarbetare som har stort fokus på att rekrytera sommarens medarbetare. 2023 anställde vi över 500 medarbetare. Vi räknar med lika många inför kommande säsong och vi hoppas att omkring hälften av dessa är så kallade återvändare, alltså att de arbetat tidigare säsonger. Vår park är en scen och när vi gör entré på scenen är det gästen som står i fokus. Om du vill arbeta hos oss är du en glad och energisk person som gillar att möta människor. Vi har olika krav beroende på vilken roll det gäller. Ska man exempelvis arbeta som attraktionsvärd eller badvärd behöver man vara minst 18 år gammal. Många medarbetare är också under 18 år men har då andra typer av tjänster som exempelvis spelvärd eller arbetar i en kiosk. Hos oss är det många som får sina första rader på sitt CV, till och med sitt första ledarjobb.
Förra sommaren var inte bra om man drev tivoli av många anledningar, hur blir det i år?
– För oss på Sommarland var det framför allt vädret som påverkade oss negativt. Vi är kända för vår vattenpark och både juli och augusti regnade mer eller mindre bort. Jag hoppas att vi efter den sommaren och denna vargavinter får åtnjuta en härlig svensk sommar med nattliga regn och besöksrekord på Sommarland, det ser jag verkligen fram emot.
Reseindustrins största utmaning?
– Att utveckla nya spännande och över tid hållbara upplevelser.
Namn: Christoffer Östling
Titel: Tillförordnad VD
Familj: Föräldrar och två bröder i Sunne och en syster i Munkedal. Dalmatinern Stella snart två år och två Islandshästar hemma på gården.
Bor: Utanför Lidköping
Senaste resa: New York
Favorit Nyckeltal: Omsättning
Favorit Färjebolag: Stena Line, som 20-åring var mitt första arbete till sjöss ombord M/S Stena Saga.
Favorit Kryssningsbolag: Royal Caribbean
Favorit Reseapp: Använder man app när man reser?
Flygbolag som jag åker helst med: KLM
Favoritdestination: Antigua
Min drömresa: Machu Picchu
Detta vet vi inte om dig: Jobbade tre säsonger i restaurangen på vår lokala skidanläggning hemma i Sunne under högstadiet och gymnasiet men jag lärde mig åka slalom först i tjugofemårsåldern.